台积电1确诊 台湾高科技业超前布署防疫


2020.03.19 11:55 ET
五智邦大廳酒精乾洗手.jpg 智邦科技在大厅设干洗手。(智邦科技提供)

 

台湾半导体龙头台湾积体电路公司18日宣布说,有1名员工确诊武汉肺炎,另有约30名接触者进行为期14天居家隔离。台湾科学园区各家高科技业者从两个月前就展开防疫超前部署,保住台湾经济命脉。

台湾积体电路公司18日表示,本着“诚信透明”原则,主动公告1名员工确诊新冠肺炎。

 

 

台湾南部科学园区厂商访客及承包商移至户外洽公。(南科园区管理局提供)
台湾南部科学园区厂商访客及承包商移至户外洽公。(南科园区管理局提供)

台积电:隔离确诊接触者30 经济部:不影响产能

台积电代理发言人高孟华表示:“目前该名员工已经入院进行妥善诊治,台积公司的防疫委员会也已经追溯该名员工的接触史,以较政府卫生单位规范还要严格的标准,确认曾经近距离接触的人大约30人,进行为期14日的居家隔离。”

高孟华说,公司将每日监控隔离者的健康状况并提供必要协助,扩大消毒,“我们也决议将启动分组办公的营运模式,这件事情不影响公司的营运。”

 

台湾南部科学园区厂商访客及承包商移至户外洽公。(南科园区管理局提供)
台湾南部科学园区厂商访客及承包商移至户外洽公。(南科园区管理局提供)

半导体大厂台积电、联电启动分区办公

经济部长沈荣津19号表示,台积电染病的员工并非产线员工,对于产能没有影响。

晶圆代工大厂联华电子也表示,上周起开始实施分区办公,员工全面停止出差,禁止个人出国旅游。

IC设计大厂联发科技表示,避免不必要的公务出差,改采线上会议外并落实员工健康管理,必要时可居家办公。同仁每天早上就要填写线上健康及旅游声明书。访客须填具健康及旅游告知书,不得进入办公区及实验室。员工餐厅全部用餐盒供餐,取代自助餐,取餐后回到个人隔间的座位用餐。

 

智邦科技在大厅设热像仪,侦测体温。(智邦科技提供)
智邦科技在大厅设热像仪,侦测体温。(智邦科技提供)

科技部新竹科学园区管理局副局长许增如,19号接受自由亚洲电台采访表示,台湾三个重要高科技产业集中的地区,总产值约占台湾GDP 15%的竹科、中科、南科,2个月前就进行超前布署。

许增如:“竹科大概500多家厂商,从1月中旬卫福部公布开始公布这是第五类传染病的时候,我们就有通知厂商提高警觉。厂商都是台湾高科技产业的命脉,所以我们很早就超前布署,我们就启动相关的门卫管理,包括外部人员进到厂区内要量体温、要戴口罩,限制在一楼或是开放的空间,避免造成厂区从业人员的感染。”

 

南部科学园区建构防疫网,传递最新讯息,及相关疫情与物资统计。(南科园区管理局提供)
南部科学园区建构防疫网,传递最新讯息,及相关疫情与物资统计。(南科园区管理局提供)

许增如说,各企业因应疫情提出“持续营运计划”,包括分区、远距、在家办公,轮流用餐、加强消毒等,避免有员工感染,营运中断。疾管署防疫医师线上上课,厂商分享防疫作法。尤其高科技制成公司,洁净度、人员管控、物料管理,平时就非常严格。负责公司、工厂登记的竹科管理局约200名员工,则已经做好异地办公应变措施。

此外,南部科学园区有200多家厂商,去年产值7千多亿新台币,有7万多名员工。南科管理局副局长苏振纲接受自由亚洲电台采访指出,自从1月20日中央疫情指挥中心成立,科学园区管理局就启动传染性疾病管制通报流程,在网路上建立专区,掌握疫情和物资统计,随时将资讯传递给园区内的厂商,许多都是科技大厂,防疫超前布署。

 

智邦科技设热像感测仪器量体温。(智邦科技提供)
智邦科技设热像感测仪器量体温。(智邦科技提供)

苏振纲:“分组分流上班,就是减少接触,开会尽量采取视讯方式,对于进出厂区同仁的健康状况,会管制更加严格,甚至设置户外区域,让访客先进行主要管理措施,甚至是开发自主健康管理的APP,员工进厂前,就可以先完成体温或是健康声明。”

科技大厂减低共食风险 智邦科技在厂外设帐篷户外开会

拥有多个厂房和研发办公室,总计约两千名员工,去年营收550多亿新台币的网通大厂智邦科技告诉自由亚洲电台,智邦科技成立有应变小组,每天公告须注意事项。

 

智邦科技新竹厂设户外帐篷区,访客在外开会。(智邦科技提供)
智邦科技新竹厂设户外帐篷区,访客在外开会。(智邦科技提供)

智邦新竹厂在厂房外搭三顶帐篷,包括咖啡桌椅,共设有约9组桌椅,若有供应商、访客来访,就直接在户外举行会议。

智邦科技发言人林信玄说:“它是一个通风开放环境,对员工比较放心,因为不知访客从哪里、从哪些国家来,在户外大家戴着口罩开会,不会感觉空气不流通,所以访客的帐篷,大家反应都不错。”

智邦新竹厂约1千人,在减低“共食风险”上做了很多努力,包括在餐厅座位增加透明隔板。

林信玄表示:“我们过去有试行一阵子所谓的梅花座,所谓的『之』字型,穿插座法。但是因为人数比较多,用餐时间拉很长,所以我们从今天开始,就采取拿餐盒回自己座位用餐的作法。”

 

智邦科技在餐厅座位设分隔板,避免互相影响。(智邦科技提供)
智邦科技在餐厅座位设分隔板,避免互相影响。(智邦科技提供)

林信玄说,过去没有疫情时,分两梯次用餐,一次约三、四百人,但采“之”字型,同一时间用餐人数必须减半,等于要分四个梯次,全厂员工用完餐要2小时。因此改为员工到餐厅拿餐盒后马上离开,减少群众接触,并且订制餐盒盖,避免污染食物。

林信玄说,除了产线人员没办法在家上班,绝大部份间接人员可以利用网路远端工作。“包含会议系统、生产系统,或其他系统都可以远端上班,(记者:生产系统也可以?)他可以遥控一部份机台,因为很多机台是云端系统,就像远端开刀的概念,一模一样。”

林信玄说,唯一比较需要人力的就是包装,格式太多没办法自动化,要求中介加强外劳防疫管理。

 

自由亚洲电台记者 夏小华  台北报导 责编:许书婷 申铧 网编:瑞哲

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