Skype共同创办人普瑞提斯访台，他认为台湾新创团队面临资金不足的焦虑，其实台湾在人才、创新及产业环境上都具优势，如何思考将产品销往全世界，立足台湾就能放眼世界，未必要到中国发展。
Skype共同创办人普瑞提斯(Geoffrey Prentice)宣布他今年在香港成立的Oriente Holdings创投基金，将进军台湾。被问到为何总部不考虑设在上海或台北？普瑞提斯一听上海就说「No」，他解释:「因为有雾霾空污非常可怕！上海当然很漂亮，但生活环境不太适合孩子。」
普瑞提斯获台湾国发会邀请抵台，作为首位客座创业家。周三记者会上、数位时代社社长陈素兰提到，十多年前普瑞提斯把Skype从爱沙尼亚这个小国的一项新创服务跟产品推向全世界时，选定第一个合作伙伴就是台湾，跟PChome Online结盟，将Skype成功推广到全台湾，奠定Skype这个小的新创公司能快速在全世界茁壮的重要里程碑。
国发会副主委林桓则引史记记载，项羽看到秦始皇过河所说的「彼可取而代之」比喻普瑞提斯此行除了看台湾的投资环境，给政府提供建议，也可鼓励台湾年轻人他当年起步的爱沙尼亚的环境，比台湾更糟，如今却是成功的创业家，台湾的年轻人有什么不可以？
普瑞提斯致词时说，饭店服务员说，过去十三年，他曾住了一百八十九天，台湾像他第二个家。他提到当年会选择跟台湾合作，是在资料库里看到台湾用户数不断成长，而且很多台商虽然到中国大陆，仍持续使用Skype，因此从爱沙尼亚搭机抵台，一待三十五天就签约。
当时为何未考虑更大的中国市场？普瑞提斯表示，因为他认为詹宏志领导的PChome团队非常了解、喜欢和支持Skype这项产品。被问到九月二十一日Skype全球大当机一事，普瑞提斯开玩笑说，Skype已被微软收购，微软并未告诉他有关大当机的事，他没有评论。
普瑞提斯提到，这几天走访几家新创公司，发现台湾的创业团队普遍存在担忧资金见底的焦虑感，只希望维持既有水准、缺乏远大的理想和目标，而这在矽谷以外的公司都有这种现象，他强调，要先有好的产品，思考如何扩大用户基础、数量和扩大市场，至于资金来源，在发展过程中应该会找到出路和办法。
他认为，如果一个新创团队只想到达损益平衡，或能活的下去，最后就变成「殭尸公司」，什么都不做、所以不会倒，但也不会有新的发展，就像骑踏车，脚要一直动才不会跌倒、也才会有发展。
谈到台湾如何面对大陆新创团队的强大竞争，普瑞提斯认为，台湾跟北京的新创团队的焦点不一样，中国，主要是北京的创业团队，着重在中国市场、着重在如何把中国市场做大，台湾创业团队如果要成功，他们应该思考如何把产品带向全世界。普瑞提斯举例说:「如果你只针对台湾的市场去创造Skype或Messenger这种即时通软体，这样的市场真的很有限，但是在中国如果你有腾讯、有QQ的话，他们针对十亿的内需市场，就已经吃的很饱了。」
有人建议台湾的创意家应到中国发展，普瑞提斯建议，如果你想着重中国市场，你可以去、也应该去，如果你要展望全球市场，在台湾扎根、立基，就可以放眼全世界。他还说，现在很多创新公司在中国市场里竞争非常激烈，反过来去争取全世界市场，或许成功机会更大。
自由亚洲电台特约记者夏小华 台北报道
（责编：胡汉强）